Agile Implementation
- learn and deliver w jednym
Wdrożenie Agile w Twojej organizacji. Pod okiem doświadczonego Agile Coacha przejdziesz przez proces dostarczania konkretnego, sprawdzonego rozwiązania. To learn and deliver w jednym. Uporządkowany, dobrze przemyślany proces, który zaprowadzi Ciebie i Twoją firmę do samodzielności w prowadzeniu projektów w Agile. Prowadzimy Cię drogą, której potrzebujesz, by wejść na zupełnie inny poziom dostarczania wartości biznesowej w organizacji. Szybszy, z większą satysfakcją i z realną odpowiedzią na potrzeby klientów. Z nami odkryjesz, czym jest Agile i doświadczysz na własnej skórze, co może Ci dać. Konkret, bo tego potrzebuje biznes. Bo dobre wdrożenie to nie rewolucja. To ewolucja, której wartość przewyższy Twoje oczekiwania.
Prowadziliśmy ku sprawniejszemu funkcjonowaniu:
Co da Ci
Agile Implementation?
- Solidne podstawy - unikalne doświadczenie symulacji Agile przed wdrożeniem. Abyś dobrze zrozumiał, do czego dążymy w procesie.
- Przejście procesu z doświadczonym Agile Coachem osadzonym w biznesie, który sam działa Agile i potrafi używać konkretnych narzędzi.
- Wydobycie mindsetu Agile, który być może już w Was jest lub zbudowanie odpowiednich fundamentów mindsetu, który owocuje nie tylko na płaszczyźnie zawodowej.
- Połączenie learn and deliver - przełożenie doświadczenia symulacji na realny biznesowy projekt, z którym się mierzysz i przejście przez niego ucząc się Agile w praktyce.
- Pakiet narzędzi, który pozwoli Ci wejść w nową jakość budowania procesów w organizacji. Gwarantujemy, że pozostaną z Tobą na dłużej.
- Rozwiązanie realnego biznesowego wyzwania, z którym mierzysz się Ty i Twoja organizacja. Oczywiście już w podejściu Agile.
- Wgląd w potrzeby organizacji, o jakim Ci się nawet nie śniło. Będzie Ci służył na dużo dłużej niż na sam proces wdrożenia.
- Wejście w nową jakość współpracy, dzięki przejściu procesu w oparciu o wartości Agile. Twój zespół już nigdy nie będzie taki sam.
Poznanie potrzeb przed wejściem w proces.
Wywiadów
które przeprowadzają Agile Coachowie ROSIEK Solutions. To przestrzeń na poznanie się, wysłuchanie potrzeb poszczególnych osób oraz odpowiadanie na pytania, jeśli takie się pojawiają. Jesteśmy otwarci i bardzo ciekawi, kim jesteście, co myślicie o Agile oraz jaką tworzycie kulturę organizacyjną. Wywiady to moment, który pozwala na dopasowanie dalszego procesu do oczekiwań. Pochylamy się nad tym, co ważne.
1
2
3
Ewolucja Agile
Agile Foundation
Abyś zrozumiał istotę Agile dzięki doświadczeniu na własnej skórze.
Project Kick-Off
Czyli jak przejść od sesji brainstormingowej do backlogu produktu. Zrozumienie podejścia Minimum Viable Product. Brainstorming pomysłów i decyzja nad zakresem MVP, który realnie można wykonać w organizacji. User Story Mapping - zrozumienie zakresu od początku do końca. Product Backlog - czym jest i jak z tego korzystać? Risk Storming - zwinne zarządzanie ryzykiem.
Strategic Kick-off
Czyli jak dobrze zarządzać projektem i znaleźć na niego czas? Cel i rezultat projektu/produktu, Priorytetyzacja pracy. Komunikacja, spotkania, zasady współpracy. Planowanie iteracji. Zarządzanie czasem.
Mapowanie doświadczeń użytkowników
Czyli jak tworzyć produkty, które są nastawione na klienta? Mapowanie interesariuszy. Empathy Map. Customer Journey. Drzewo zespołu. Dodatkowo - Drzewo Zespołu: Czyli jak czuje się w obecnym projekcie i co mogę zmienić na lepsze?
Retrospekcja
Czyli podsumowanie podróży, aby zrozumieć proces. Dlaczego warto i jak rozmawiać z zespołem. Retrospekcja i różne jej odmiany. Przeprowadzenie dobrej retrospekcji.
Wsparcie
problemy i kwestie, których nie mogliśmy przewidzieć przed rozpoczęciem wdrożenia. Agile to elastyczność, więc reagujemy na bieżąco.
Co mówią Partnerzy
o naszych szkoleniach?
Poznaj sytuację, w których znalazły się organizację przed szkoleniem ROSIEK Solutions. Odkryj, jakie wartości zyskali dzięki współpracy z nami.
Przed
Chcieliśmy coś zmienić w swojej pracy. Byliśmy ciekawi Agile i tego, co oferuje. Mieliśmy poczucie, że potrzebujemy się rozwinąć i zrobić krok dalej. Jednak nie wiedzieliśmy, jak to zrobić sami. Słyszeliśmy z rynku o Agile, ale brakowało wiedzy, jak to realizować. Myśleliśmy, że już działamy Agile i robimy to dobrze, a okazało się, że zdecydowanie nie.
Po
Teraz już wiemy co i jak robić. Co więcej, wiemy jak do tego podejść od samego początku. Wdrożenie przerosło nasze oczekiwania. Zupełnie zmieniliśmy podejście do realizacji inicjatyw. Zrozumieliśmy, jak ważne jest pojęcie „good to go”, czyli tego, że możemy szybko i sprawnie dostarczać małe wartości. Po to, aby je testować. Zobaczyliśmy, że Agile naprawdę ma sens. Małym kosztem i szybko potrafimy dostarczyć wartość dla całej organizacji. Zmieniliśmy swój sposób myślenia. Co więcej, wyszliśmy z produktem dotyczącym zdalnego onboardingu oraz jakby to policzyć razem to w 2 tygodnie dostarczyliśmy platformę dla swojej firmy. Stworzyliśmy też podwaliny pod projekt, który szykowaliśmy dla organizacji na poziomie międzynarodowym.
Sprawdź, co zyskasz
Sprawdź, co zyskasz
Nasi Klienci są krytyczni i bardzo szczerzy. Dlatego ufamy ich opiniom, dotyczącym tego, co zyskali, dzięki każdemu szkoleniu czy procesowi.
Sprawdź, jak opisują efekty Agile Implementation:
Agile Implementation
Praktyczne szkolenie online i stacjonarnie.
Dla spektakularnych efektów
dobierz komplementarne szkolenia.
Zapisz się na
wartościową
rozmowę
Odkryj zwinność dostępną na wyciągnięcie ręki. Zamiast kalki Agile z IT oferujemy autorskie, wypróbowane rozwiązania Agile dla biznesu oraz Agile dla HR. Interesują nas także problemy, które potrafisz tylko zdefiniować. My je nazwiemy. I rozwiążemy.
Zapisz się do newslettera
Wpisz swój adres email, a zobaczysz, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki. Wpisz swój adres email.
FAQ
Agile Implementation jest dla tych, którzy chcą szybciej i efektywniej dostarczać wartość biznesową. Dla zespołów, którzy chcą nauczyć się działać Agile w praktyce.
Cały proces zajmuje około pół roku. Wstępne wsparcie to około 6 - 8 spotkań.
Aby wykorzystać czas jak najefektywniej preferujemy zespoły 10-12 osobowe. Jeżeli jednak zespoły są większe to jesteśmy w stanie zaproponować rozwiązanie biorące pod uwagę większa liczbę osób.
Transformacja Agile w organizacji to proces, do którego trzeba podejść długoterminowo. Trzeba od czegoś wystartować. Rekomendujemy zaczynanie od dobrze dobranej grupy osób, które będą niosły ideę w organizacji. To osoby z różnych poziomów organizacji. Wspieramy klientów w dobieraniu takich osób, aby zaoszczędzić czas i pieniądze we wdrożeniu.
Na szczęście nie musisz tego wiedzieć. Mamy kompleksowe badanie i narzędzia, które to określają. Pokazują kluczowe czynniki sukcesu, jak i ryzyka związane z rozpoczęciem przygody Agile. W tym aspekcie także możesz zdać się na nas i nasze doświadczenie.
Jeśli zadajesz sobie to pytanie to wiesz, że Agile aby transformacja Agile była warta nakładów kosztowych i czasowych, musi być wieloetapowym procesem, wdrażanym pod okiem specjalisty. Chodzi przecież o bezpieczeństwo i stabilność Twojego biznesu. Nie da się tego dobrze zrobić samemu. Z naszego doświadczenia wynika, że niezwykle ważnych elementem jest znalezienie w organizacji osób kluczowych, które będą wspierać zmianę. Warto zadbać o to, na każdym szczeblu zarządzania. Zaczynając od najwyższych. Wiemy jednocześnie, że nie jest tak łatwo przekonać tych, którzy są sceptyczni. Są różne drogi, aby sobie z tym poradzić. Z chęcią wesprzemy Cię także w tym obszarze.
Zbudowanie planu, jak utrzymywać to podejście w organizacji, ale także jak skalować je w innych obszarach działania firmy. Jak rozwijać Agile. W końcu stawanie się Agile to niekończący się proces.
ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
ul. Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12,
20-325 Lublin
NIP: 9462700883
KRS: 0000863854
menu
