Agile Leadership Program - Jaka jest rola lidera w organizacji? | ROSIEK Solutions
Proces

Agile Leadership Program

Aby podnieść jakość zarządzania. Na stałe.

To 6 spotkań, które dają wgląd w siebie jako osoby zarządzającej oraz spojrzenie na to, jak jestem odbierany przez innych. To konkretna wiedza i umiejętności leadershipu z perspektywy Agile. To odpowiedź na pytanie, co nie działa w moim przywództwie oraz nauka budowania takiej współpracy jako lider zespołu, o jaką chodzi. To rozwój w wyznaczonym kierunku. Dzięki dogłębnej analizie z wykorzystaniem badania HATS, odkryjesz swój potencjał, ale także przestrzeń, w której Twoja współpraca z osobami, którymi zarządzasz jest kluczowa. Tu doświadczysz fundamentów przywództwa, o które warto zawalczyć. To wejście w nową jakość leadershipu, z której nie będziesz już chciał zrezygnować.

Prowadziliśmy ku sprawniejszemu funkcjonowaniu:

Co da Ci

Agile Leadership Program?

  • Autentyczna zmiana sposobu myślenia i zarządzania. Wsparta możliwym do zrealizowania planem.
  • Wzrost efektywności osobistej oraz zespołowej.
  • Rozwój umiejętności miękkich.
  • Szczegółowy feedback dotyczący Twoich zachowań w realnych sytuacjach.
  • Agile mindset, którego wartości wygodnie zastosujesz w swojej organizacji.
  • Zaczniesz zarządzać sobą i zespołem w taki sposób, że Twoi ludzie i klienci będą chcieli pracować właśnie z Tobą!

Niezbędne badanie przed zbudowaniem planu działania.

Program zaczynamy od badania

Harrison Assessments Talent Solutions

które dostarcza mapę informacji. Zobaczysz swój potencjał oraz przestrzenie, w których szczególnie potrzebujesz swojego zespołu. Zapoznasz się z kluczowymi kompetencjami pracy zespołowej oraz zrozumiesz, jak w ich zakresie funkcjonujesz. Dodatkowo wzbogacisz tę wiedzę o to, jak zmienia się Twoje podejście w sytuacjach stresowych. Wyniki przeanalizujemy z Tobą w trzech obszarach: relacje, osiągnięcia i przywództwo.

1

BADANIE HATS

2

ZBUDOWANIE PLANU DZIAŁANIA

3

ELASTYCZNA REALIZACJA

Szkolenie dopasowane do Twojej firmy. Na każdym etapie.

Program komponujemy zgodnie z Twoimi oczekiwaniami i sytuacją. Zobacz, co może się w nim znaleźć:

Analiza HATS

Solidna analiza stylu przywództwa. Narzędzie: Harrison Assessments Talent Solutions (online 20 minut). Indywidualny feedback- analiza wyników indywidualnych i zespołowych (1,5h).

Budowanie relacji i feedback

Relacyjne przywództwo a deadliny - badania, fakty i mity. Budowanie relacji win-win w zespole i z klientami. Nowoczesne narzędzia zespołów samouczących się. Feedback, który robi różnicę - jak dawać feedback by zwiększać efektywność pracowników,

Przywództwo

Nowoczesne narzędzia menadżera. Paleta stylów przywództwa a efektywność menadżera. Praktyczne zastosowanie wybranych teorii zarządzania. Zarządzanie konfliktem i jego znaczenie w budowaniu zespołu.

Efektywność

Osobista strategia zwiększania efektywności. Indywidualny styl przywództwa a różne interwencje menadżera. Osobista efektywność i jej przełożenie na zespół.

Zespół

Zarządzanie zespołem Agile a uniwersalne prawa procesu zespołowego. Model Patricka Lenzioni - 5 dysfunkcji pracy zespołowej. Agile mindset vs Fixed mindset w codziennej praktyce lidera. Podejście design thinking w zarządzaniu zespołem projektowym. Skuteczne narzędzia zarządzania zespołem.

Zarządzanie stresem

Inteligencja emocjonalna a skuteczność w biznesie - badania i fakty. Podstawowe mechanizmy działania emocji i stresu (sprawność emocjonalna). Tryb awaryjny managera i tryb odzyskiwania - czyli jak sprawnie wracać do stanu równowagi. Podejście Self-Reg- efektywne zarządzanie stresem w praktyce menadżera.

Co mówią Partnerzy
o naszych szkoleniach?

Poznaj sytuację, w których znalazły się organizację przed szkoleniem ROSIEK Solutions. Odkryj, jakie wartości zyskali dzięki współpracy z nami.

Przed:

Szukaliśmy na rynku specjalistów, którzy są w stanie rozwiązać nieszablonowe problemy. Technicznie zespół jest uformować bardzo łatwo. Efekt, jaki chcieliśmy osiągnąć to współpraca, wzajemne wsparcie i dopasowanie emocjonalnie, komunikacyjnie oraz personalne. To wyższy poziom abstrakcji. Chcieliśmy popracować nad swoimi emocjami, potrzebami; zauważyć, co kogo uraża, jaki mamy sposób komunikacji i styl bycia.

Po:

Z ROSIEK Solutions bardziej byliśmy w tym szkoleniu partnerami, niż spotykaliśmy się na jakiejś stopie zawodowej z podziałem na sprzedawcę i klienta. To była bardzo bliska współpraca. Team zmienił relacje zespołowe, pracownicy zaczęli się wspierać. A to przynosi korzyści fizyczne i związane z jakością, satysfakcją z bycia w zespole. Po szkoleniu zespół jest już na tyle doświadczony, że sam się motywuje. Z wiedzą, którą posiadamy, rozwiązujemy problemy we własnym gronie.

Przed

Szukaliśmy na rynku specjalistów, którzy są w stanie rozwiązać nieszablonowe problemy. Technicznie zespół jest uformować bardzo łatwo. Efekt, jaki chcieliśmy osiągnąć to współpraca, wzajemne wsparcie i dopasowanie emocjonalnie, komunikacyjnie oraz personalne. To wyższy poziom abstrakcji. Chcieliśmy popracować nad swoimi emocjami, potrzebami; zauważyć, co kogo uraża, jaki mamy sposób komunikacji i styl bycia.

A
Po

Z ROSIEK Solutions bardziej byliśmy w tym szkoleniu partnerami, niż spotykaliśmy się na jakiejś stopie zawodowej z podziałem na sprzedawcę i klienta. To była bardzo bliska współpraca. Team zmienił relacje zespołowe, pracownicy zaczęli się wspierać. A to przynosi korzyści fizyczne i związane z jakością, satysfakcją z bycia w zespole. Po szkoleniu zespół jest już na tyle doświadczony, że sam się motywuje. Z wiedzą, którą posiadamy, rozwiązujemy problemy we własnym gronie.

Sprawdź, co zyskasz

Nasi Klienci są krytyczni i bardzo szczerzy. Dlatego ufamy ich opiniom, dotyczącym tego, co zyskali, dzięki każdemu szkoleniu.
Sprawdź, jak opisują efekty Agile Leadership Program:

Udział w programie pozwolił mi lepiej zrozumieć samego siebie oraz Zespół, z którym pracuje.
Nauczyłem się wielu technik rozwiązywania problemów, które wykorzystuję za każdym razem, jak tylko pojawi się problem w naszej codziennej pracy.
W trakcie programu nauczyłem się nazywać emocje, zaglądać głęboko w siebie, spojrzeć na wszystko z boku. Lepiej poznałem i zrozumiałem zespół, a zespół lepiej poznał i zrozumiał mnie.
Teraz mam lampkę kontrolną. Gdy robię coś nie tak i gdy tego nie powstrzymam zaświeca się kontrolka, która przypomina mi nad czym miałem pracować.
Zdobyłem umiejętność zwolnienia i zastanowienia się nad swoim zachowaniem. To świadomość i odpowiednie hamulce :)
Po procesie, gdy dojdzie do niepotrzebnego wybuchu emocji, cofam się krok do tyłu i analizuje, jakie czynniki miały na to wpływ i jak sobie z tym poradzić.
Mam teraz większe zaufanie w zespole, więcej otwartych rozmów i feedbacku w pracy (ogólnie lepsze relacje). U siebie widzę lepsze zarządzanie stresem, nie tylko w pracy. Staram się obserwować swoje emocje. Mam kolejną dawkę motywacji do samorozwoju!
Warsztat pozwolił mi zwiększyć swoją decyzyjność.

Agile Leadership Program

Praktyczne szkolenie online i stacjonarnie.

Jak wszystkie, także i to szkolenie prowadzimy zarówno online, jak i stacjonarnie. Dzięki atrakcyjnej formie szkoleń, nie odczujesz różnicy w jakości ich realizacji. Zyskasz te same wymierne korzyści.

Dla spektakularnych efektów
dobierz komplementarne szkolenia.

Agile Leadership Program
Proces
Team Development
Agile Leadership Program
Wdrożenie
Agile Implementation
Agile Leadership Program
Wdrożenie
Agile HR Implementation

Zapisz się na wartościową
rozmowę

Odkryj turkus dostępny na wyciągnięcie ręki. Zamiast kalki Agile z IT oferujemy autorskie, wypróbowane rozwiązania Agile dla biznesu oraz Agile dla HR. Interesują nas także problemy, które potrafisz tylko zdefiniować. My je nazwiemy. I rozwiążemy.

Wypełnij formularz

Zapisz się do newslettera

Wpisz swój adres email, a zobaczysz, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki. Wpisz swój adres email.

FAQ

To proces dla liderów, którzy czują, że potrzebują zmiany. Dla ludzi, którzy nie boją się nazwać rzeczy po imieniu i ruszyć dalej. Zarówno dla tych, którzy widzą trudności w swoim zarządzaniu, jak i dla tych, którzy chcą działać proaktywnie. Dla osób, które chcą iść dalej i nie poprzestawać na tym, co jest. Dla głodnych rozwoju.

To 6 czterogodzinnych spotkań, które poprzedza badanie HATS.

W Team development nacisk kładziemy na tzw. team spirit. Uczymy się budować zespół. Podczas Agile Leadership Program skupiamy się bardziej na przywództwie. Jeśli nie wiesz, który proces będzie bardziej odpowiadał na Twoje potrzeby to śmiało umów się z nami na rozmowę. Zastanowimy się na tym wspólnie.