Masz dość nawarstwiających się konfliktów w zespole? Chcesz dobrej i efektywnej komunikacji, aby uniknąć tracenia czasu na ciągłe nieporozumienia? Marzysz o kulturze feedbacku, która pozwala działać szybciej, efektywniej i w przyjemniejszej atmosferze? Szkolenie Feedback Master to odpowiedź na Twoje potrzeby! Czas na naukę feedbacku, który nie jest atakiem, a szansą na rozwój. To wartość dla Ciebie, Twojego zespołu i Twojej firmy. To szkolenie, które daje konkretne narzędzia usprawniające pracę, pigułki wiedzy, które dotykają sedna problemu oraz naukę przez doświadczenie w oparciu o case’y z Twojej organizacji.
Prowadziliśmy ku sprawniejszemu funkcjonowaniu:
Szkolenie zaczynamy od zebrania feedbacku…
które przeprowadzają doświadczeni trenerzy ROSIEK Solutions. To przestrzeń na poznanie się, wysłuchanie potrzeb poszczególnych osób, odpowiadanie na pytania, jeśli takie się pojawiają, ale przede wszystkim zebranie feedbacku, co Wam w trakcie szkoleń służy, a co jest dla Was stratą czasu. Jesteśmy otwarci i bardzo ciekawi, kim jesteście, jakie macie spojrzenie na feedback oraz jak ma się do tego Wasza kultura organizacyjna. Wywiady to moment, który pozwala na dopasowanie dalszego procesu do Waszych oczekiwań i potrzeb.
1
2
3
Rzeczywistość rozwoju i efektywniejszej współpracy.
Wstęp, czyli moje postrzeganie tematu informacji zwrotnych. Potrzeby, czyli czego oczekuję od szkolenia, na czym mi zależy, a czego w procesie nie chcę. Feedback w organizacji, czyli moja perspektywa tego, jak jest.
Motywacja, czyli prawda o tym, co mnie pcha do przodu. Dlaczego, czyli co mnie skłania i powstrzymuje w uzyskiwaniu informacji zwrotnych. Przekonania i uczucia, czyli dlaczego feedback sprawia nam tyle kłopotu. Model 4A, czyli feedbackowy sposób Netflixa. O skutecznej informacji zwrotnej, czyli jak budować relacje z feedbackiem na porządku dziennym. Moje zobowiązanie, czyli od czego zacznę.
Krok wstecz, czyli lekcje wyciągnięte z pierwszego dnia. Opór, czyli dlaczego wahasz się przed udzieleniem informacji zwrotnej. Feedback na co dzień, czyli praktyka, praktyka i jeszcze raz praktyka. Model WRAP, czyli sposób na feedback. Moc słuchania, czyli konkret, który daje efekt. Model 4A Netflixa, czyli siła dziękowania. Zaakceptuj lub odrzuć, czyli o nakazach w feedbacku. Moje zobowiązanie, czyli kolejny mierzalny krok.
Co do tej pory, czyli wnioski wyciągnięte z wdrożenia zobowiązań. Pozytywne i konstruktywne informacje zwrotne, czyli jak zachować balans? Mity na temat pozytywnego feedbacku, czyli czy potrzebujemy pochwał. DOs & DON'Ts, czyli szereg dobrych praktyk. Zobowiązanie końcowe, czyli krok w stronę mojej kultury feedbacku.
Sprawdź, co zyskasz
Nasi Klienci są krytyczni i bardzo szczerzy. Dlatego ufamy ich opiniom, dotyczącym tego, co zyskali, dzięki każdemu szkoleniu czy procesowi.
Sprawdź, jak opisują efekty Feedback Master:
Odkryj zwinność dostępną na wyciągnięcie ręki. Zamiast kalki Agile z IT oferujemy autorskie, wypróbowane rozwiązania Agile dla biznesu oraz Agile dla HR. Interesują nas także problemy, które potrafisz tylko zdefiniować. My je nazwiemy. I rozwiążemy.
Wpisz swój adres email, a zobaczysz, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki. Wpisz swój adres email.
Feedback Master jest dla tych, którzy: są zmęczeni komunikacją, która "nie działa" i chcą to w końcu zmienić; marzą o dobrych zmianach w organizacji, które przekładają się zarówno na atmosferę w pracy, jak efektywność; cenią rozwój osobisty, który przekłada się na rozwój zawodowy, rozwój zespołu oraz osiąganie przez firmę coraz lepszych wyników; chcą znaleźć konkretne praktyczne rozwiązania do usprawniania pracy zarówno w kontekście planowania, jak i realizacji; stawiają na transparentny zespół, który gra do jednej bramki; potrzebują zmotywowanych i zaangażowanych pracowników, którzy mają poczucie realnego wpływu na powodzenia projektów; mają dość spowolnionych procesów i nawarstwiających się konfliktów w zespole; chcą narzędzi, które można wdrożyć do codziennej pracy od już; cenią dobrą i efektywną komunikację, która pozwala uniknąć tracenia czasu na ciągłe nieporozumienia; marzą o kulturze feedbacku, która pozwala działać szybciej, efektywniej i w przyjemniejszej atmosferze.
Aby wykorzystać czas, jak najefektywniej preferujemy zespoły 8-10 osobowe. Ten zakres dostosowaliśmy do pracy online. Jeżeli jednak zespoły są większe to jesteśmy w stanie zaproponować rozwiązanie biorące pod uwagę większa liczbę osób.
To 3 spotkania. Każde po 5 godzin.
Zdecydowanie. Zastanów się, co się stanie, jak nadal nikt się tym nie zajmie. Czy będzie zmiana?
ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
ul. Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12,
20-325 Lublin
NIP: 9462700883
KRS: 0000863854
menu