Team Development - Budowanie i etapy rozwoju zespołu | Szkolenia dla firm | ROSIEK Solutions
Proces

Team development

Odkryj swój zespół na nowo. Wejdź w zupełnie inną jakość współpracy.

Ten proces to wgląd w działanie zespołu. To odpowiedź na pytanie, co nie działa i nauka budowania współpracy, o którą Ci chodzi. To rozwój w wyznaczonym kierunku – kolejny krok na drodze, która prowadzi Cię do sukcesu, czymkolwiek jest on dla Ciebie dzisiaj. Zobaczysz siebie jako członka całości oraz zespół jako zbiór elementów z szerszej perspektywy. Dzięki dogłębnej analizie z wykorzystaniem badania HATS, odkryjesz potencjał członków zespołu, ale także przestrzeń, w której Wasza współpraca jest kluczowa. Znajdziemy razem sedno Waszych trudności, stworzymy plan działania dostosowany do sytuacji, dobierzemy odpowiednie narzędzia i ruszymy ze zmianą. Tu doświadczysz fundamentów pracy zespołu, o które warto zawalczyć. To nauka współpracy, która pozostanie z Tobą na dłużej.

Prowadziliśmy ku sprawniejszemu funkcjonowaniu:

Co da Ci proces

Team development?

  • Zrozumienie unikalnej różnorodności Waszego zespołu. Działań, które zbudują efektywną i przyjemną współpracę.
  • Wejście w nową jakość współpracy. Kolejny krok na drodze rozwoju Twoich ludzi, ale także Was jako zespołu.
  • Przestrzeń na przepracowanie tego, co jest w między Wami teraz - co leży komu na sercu, co jest dla Was ważne. W bezpiecznej atmosferze, w lekki sposób pochylimy się nad ważnymi tematami.    
  • Poznanie siebie i zespołu, jako elementów, które siebie potrzebują. Określenie swoich talentów i obszarów, w których Wasza współpraca jest kluczowa.  
  • Przestrzeń na budowanie współpracy, za którą tęsknisz. Działania rozwijające to, co już macie, aby stawiać kolejne kroki na drodze do sukcesu. Proaktywność, by nie dopuszczać do sytuacji ekstremalnych.
  • Zobaczenie jasno i wyraźnie, co jest sednem ewentualnych trudności w Waszym zespole. Dostrzeżenie prawidłowości działania i uświadomienie, dlaczego jest tak, jak jest oraz czemu tak trudno jest się z tym mierzyć.
  • Odkrycie umiejętności niezbędnych do efektywnej współpracy Waszego zespołu -  dawanie feedbacku, strategii radzenia sobie ze stresem, podejmowania decyzji. Skupimy się na tym, co okaże się dla Was potrzebne.        
  • Poznanie narzędzi, które będą dopasowane do specyfiki obszaru, w którym działacie oraz sytuacji Waszego zespołu. Nauczenie się po co, jak i kiedy sięgnąć po dane narzędzie.
  • Dostosowany do Waszych potrzeb, dynamiczny proces nauki budowania współpracy, który pozostanie z Wami na dłużej.
  • Realne zastosowanie aktualnej wiedzy psychologicznej oraz metodyki Agile, zamiast teoretycznych rozważań i nadmiaru encyklopedycznej wiedzy. Pigułki tego, co będzie Wam potrzebne.

Niezbędne badanie przed zbudowaniem planu działania. Dla Ciebie i Twoje zespołu.

Proces zaczynamy od badania

Harrison Assessments Talent Solutions

które dostarcza mapę informacji o członkach zespołu indywidualnie, relacjach między nimi oraz zespole jako całości. Zobaczysz potencjały konkretnych osób oraz przestrzenie, w których członkowie szczególnie potrzebują siebie nawzajem. Zapoznasz się z kluczowymi kompetencjami pracy zespołowej oraz zrozumiesz, jak w ich zakresie funkcjonują poszczególne osoby. Dodatkowo wzbogacisz tę wiedzę o to, jak zmienia się podejście zespołu w sytuacjach stresowych. Wyniki przeanalizujemy z Tobą w trzech obszarach: relacje, osiągnięcia i przywództwo. Zinterpretujemy je z dwóch perspektyw: członka zespołu oraz zespołu, jako całości.

1

Badanie HATS

2

Zbudowanie planu działania

3

Elastyczna realizacja

Team development to 6 spotkań, które odnoszą się do kluczowych elementów budowania zespołu

W wersji online przed szkoleniem poznacie digitalowe narzędzia wspierające proces. To dodatkowa kilkugodzinna bardzo praktyczna sesja, dzięki której dodatkowo wzrośnie efektywność waszej pracy online.

Zaufanie i otwartość

aby zbudować fundament. Podwaliny, bez których nie da się pójść dalej.

Komunikacja

która stanowi oś działań w zespole. Szczerość i feedback to elementy, bez których łatwo o nieporozumienia.

Emocje

bo nierzadko niewyrażone stają się utrudnieniem we współpracy. Dobrze rozumiane są pomocnymi wskazówkami do działania.

Różnorodność i efektywność

czyli dwie rzeczy, które ściśle się ze sobą łączą. Docenienie tego, że jesteśmy różni i że bardzo siebie nawzajem potrzebujemy.

Co mówią Partnerzy
o naszych szkoleniach?

Poznaj sytuację, w których znalazły się organizację przed szkoleniem ROSIEK Solutions. Odkryj, jakie wartości zyskali dzięki współpracy z nami.

Przed:

Czuliśmy, że chcemy zbudować nasz zespół na podstawie współpracy i zaufania. Wiedzieliśmy, że to będzie ciężkie, ponieważ dotychczas działaliśmy w ramach strategicznej hierarchii zespołu. Myśleliśmy, że dobry leadership zaczyna się od lidera. Nie znaliśmy dobrze siebie nawzajem, przez co błędnie interpretowaliśmy swoje emocje i potrzeby. Potrzebowaliśmy zmiany, ale nie wiedzieliśmy, z której strony się za nią zabrać.

Po:

Na szkoleniu zrozumieliśmy, że chodzi o bycie z ludźmi na równi. Trenerzy ROSIEK pokazali nam, że trzeba się skupić na stworzeniu dobrego i zgranego zespołu opartego na zaufaniu. Budowaliśmy je z odwagą i umocniliśmy z czasem. Narzędzie diagnostyczne HATS pozwoliło nam skupić się zarówno na perspektywie leadershipu, jak i na całym zespole. Dowiedzieliśmy się, że nie można być wiecznie „twardym” i czasem trzeba opuścić gardę. HATS pokazał nam, kto jest siłą napędową drużyny i działa dobrze, a kogo trzeba popchnąć w we właściwą stronę, bo zostaje trochę w tyle. Trenerzy dali nam wszystkie narzędzia i kompletną wiedzę, która pozwoliła nam się usamodzielnić.

Przed

Czuliśmy, że chcemy zbudować nasz zespół na podstawie współpracy i zaufania. Wiedzieliśmy, że to będzie ciężkie, ponieważ dotychczas działaliśmy w ramach strategicznej hierarchii zespołu. Myśleliśmy, że dobry leadership zaczyna się od lidera. Nie znaliśmy dobrze siebie nawzajem, przez co błędnie interpretowaliśmy swoje emocje i potrzeby. Potrzebowaliśmy zmiany, ale nie wiedzieliśmy, z której strony się za nią zabrać.

A
Po

Na szkoleniu zrozumieliśmy, że chodzi o bycie z ludźmi na równi. Trenerzy ROSIEK pokazali nam, że trzeba się skupić na stworzeniu dobrego i zgranego zespołu opartego na zaufaniu. Budowaliśmy je z odwagą i umocniliśmy z czasem. Narzędzie diagnostyczne HATS pozwoliło nam skupić się zarówno na perspektywie leadershipu, jak i na całym zespole. Dowiedzieliśmy się, że nie można być wiecznie „twardym” i czasem trzeba opuścić gardę. HATS pokazał nam, kto jest siłą napędową drużyny i działa dobrze, a kogo trzeba popchnąć w we właściwą stronę, bo zostaje trochę w tyle. Trenerzy dali nam wszystkie narzędzia i kompletną wiedzę, która pozwoliła nam się usamodzielnić.

Sprawdź, co zyskasz

Nasi Klienci są krytyczni i bardzo szczerzy. Dlatego ufamy ich opiniom, dotyczącym tego, co zyskali, dzięki każdemu szkoleniu czy procesowi.
Sprawdź, jak opisują efekty Team development:

Nabraliśmy większego zaufania do siebie. Dzięki temu mamy większą łatwość we wdrażaniu pomysłów.
Dostarczyliście nam 120% tego, na co się umawialiśmy
Staliśmy się bardziej samodzielni w rozwiązywaniu problemów.
Dzięki narzędziom ownershipu uświadomiliśmy sobie, jak powinno wyglądać decydowanie - ustalanie obszarów, podejmowanie decyzji. Pomógł nam w tym na przykład delegation poker.
Mamy lepiej zdefiniowane swoje role i odpowiedzialności.
Skrócił się u nas proces podejmowania decyzji. Szybciej podejmujemy decyzje.
Lepiej rozumiemy, w jaki sposób podejmować decyzje. Teraz często nasze dyskusje zaczynamy od pytania, kto decyduje, żeby wiedzieć, jak do tego podejść i mieć jasność, jak to ma dalej działać.
Bardzo cenny był dla nas Team Assessment. Wyniki były zaskakujące. Tam bardzo jasno było pokazane, z czego wynikają nasze trudności czy problemy
Byłem zaskoczony, jak szybko można zdefiniować wizję firmy. Zrobiliśmy to mniej więcej w pół godziny.
Znacząco poprawił się w naszym Zespole sposób komunikacji, aktualnie jesteśmy w stanie otwarcie rozmawiać o wszystkich naszych problemach, poprawnie stosując feedback.

Team development

Praktyczne szkolenie online i stacjonarnie.

Jak wszystkie, także i to szkolenie prowadzimy zarówno online, jak i stacjonarnie. Dzięki atrakcyjnej formie szkoleń, nie odczujesz różnicy w jakości ich realizacji. Zyskasz te same wymierne korzyści.

Dla spektakularnych efektów
dobierz komplementarne szkolenia.

Team development
Szkolenie
Agile HR Foundation
Team development
Proces
Agile Leadership Program
Team development
Wdrożenie
Agile Implementation

Zapisz się na wartościową
rozmowę

Odkryj turkus dostępny na wyciągnięcie ręki. Zamiast kalki Agile z IT oferujemy autorskie, wypróbowane rozwiązania Agile dla biznesu oraz Agile dla HR. Interesują nas także problemy, które potrafisz tylko zdefiniować. My je nazwiemy. I rozwiążemy.

Wypełnij formularz

Zapisz się do newslettera

Wpisz swój adres email, a zobaczysz, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki. Wpisz swój adres email.

FAQ

Każdemu potrzebna jest zewnętrzna perspektywa - zobiektywizowanie tego, co się dzieje. Kluczowy w Team development jest etap diagnozy - Harrison Assessments Talent Solutions. Zobaczycie siebie jako członków zespołu oraz zespół jako całość z perspektywy lotu ptaka. Dodatkowo nie ukrywamy, że mamy ogromną wiedzę dotyczącą różnych metod i narzędzi. Będziecie mogli sięgnąć po zupełnie nowe strategie, które dopasujemy do Waszych potrzeb. Jest też aspekt czasowy - nasza zmiana jest celowa i zaplanowana - szanujemy Wasz czas. Samemu ciężko o znalezienie chwili dla swojej firmy, kiedy nie chcemy zaniedbywać klientów.

To proces dla zespołów, które czują, że potrzebują zmiany. Dla ludzi, którzy nie boją się nazwać rzeczy po imieniu i ruszyć dalej. Z jednej strony dla tych, którzy obserwują trudności związane z podejmowaniem decyzji, rolami czy innymi elementami pracy zespołowej. Z drugiej dla tych, którzy chcą nowej jakości współpracy. Dla osób, które chcą iść dalej i nie poprzestawać na tym, co jest. Dla głodnych rozwoju.

I tak i nie. Team development to proces, na który zapraszamy menedżerów z ich zespołem, ale także zespół menedżerów z organizacji, a nawet ludzi z różnych obszarów w organizacji, którzy na Team development tworzą zespół. Jeśli zastanawiasz się, co dla Ciebie będzie najlepsze to umów się na konsultacje.

Aby wykorzystać czas jak najefektywniej preferujemy zespoły 8-10 osobowe. Ten zakres dostosowaliśmy do pracy online. Jeżeli jednak zespoły są większe to jesteśmy w stanie zaproponować rozwiązanie biorące pod uwagę większa liczbę osób.

To 6 czterogodzinnych spotkań, które poprzedza badanie HATS.

Zdecydowanie TAK! Szef wyznacza kierunek działania organizacji. Jest ikoną tego, jak pracować. Jego współpraca z zespołem ma ogromny wpływ na całą organizację. Jest częścią zespołu. Stąd potrzeba, by był też częścią jego budowania.

Agile nie działa bez fundamentów współpracy w zespole. Przed metodyką potrzeba solidnych podstaw. Gdybyśmy od razu weszli w Agile to moglibyśmy zrzucić nieefektywność na Agile zamiast na brak współpracy. Ten proces to niezbędny wstęp do podejścia Agile.

W Team development nacisk kładziemy na tzw. team spirit. Uczymy się budować zespół. Podczas Agile Leadership Program skupiamy się bardziej na przywództwie. Jeśli nie wiesz, który proces będzie bardziej odpowiadał na Twoje potrzeby to śmiało umów się z nami na rozmowę. Zastanowimy się na tym wspólnie.

Zdecydowanie. Zastanów się, co się stanie, jak nadal nikt się tym nie zajmie. Czy będzie zmiana?