Team development
Odkryj swój zespół na nowo. Wejdź w zupełnie inną jakość współpracy.
Ten proces to wgląd w działanie zespołu. To odpowiedź na pytanie, co nie działa i nauka budowania współpracy, o którą Ci chodzi. To rozwój w wyznaczonym kierunku – kolejny krok na drodze, która prowadzi Cię do sukcesu, czymkolwiek jest on dla Ciebie dzisiaj. Zobaczysz siebie jako członka całości oraz zespół jako zbiór elementów z szerszej perspektywy. Dzięki dogłębnej analizie z wykorzystaniem badania HATS, odkryjesz potencjał członków zespołu, ale także przestrzeń, w której Wasza współpraca jest kluczowa. Znajdziemy razem sedno Waszych trudności, stworzymy plan działania dostosowany do sytuacji, dobierzemy odpowiednie narzędzia i ruszymy ze zmianą. Tu doświadczysz fundamentów pracy zespołu, o które warto zawalczyć. To nauka współpracy, która pozostanie z Tobą na dłużej.
Prowadziliśmy ku sprawniejszemu funkcjonowaniu:
Co da Ci proces
Team development?
- Zrozumienie unikalnej różnorodności Waszego zespołu. Działań, które zbudują efektywną i przyjemną współpracę.
- Wejście w nową jakość współpracy. Kolejny krok na drodze rozwoju Twoich ludzi, ale także Was jako zespołu.
- Przestrzeń na przepracowanie tego, co jest w między Wami teraz - co leży komu na sercu, co jest dla Was ważne. W bezpiecznej atmosferze, w lekki sposób pochylimy się nad ważnymi tematami.
- Poznanie siebie i zespołu, jako elementów, które siebie potrzebują. Określenie swoich talentów i obszarów, w których Wasza współpraca jest kluczowa.
- Przestrzeń na budowanie współpracy, za którą tęsknisz. Działania rozwijające to, co już macie, aby stawiać kolejne kroki na drodze do sukcesu. Proaktywność, by nie dopuszczać do sytuacji ekstremalnych.
- Zobaczenie jasno i wyraźnie, co jest sednem ewentualnych trudności w Waszym zespole. Dostrzeżenie prawidłowości działania i uświadomienie, dlaczego jest tak, jak jest oraz czemu tak trudno jest się z tym mierzyć.
- Odkrycie umiejętności niezbędnych do efektywnej współpracy Waszego zespołu - dawanie feedbacku, strategii radzenia sobie ze stresem, podejmowania decyzji. Skupimy się na tym, co okaże się dla Was potrzebne.
- Poznanie narzędzi, które będą dopasowane do specyfiki obszaru, w którym działacie oraz sytuacji Waszego zespołu. Nauczenie się po co, jak i kiedy sięgnąć po dane narzędzie.
- Dostosowany do Waszych potrzeb, dynamiczny proces nauki budowania współpracy, który pozostanie z Wami na dłużej.
- Realne zastosowanie aktualnej wiedzy psychologicznej oraz metodyki Agile, zamiast teoretycznych rozważań i nadmiaru encyklopedycznej wiedzy. Pigułki tego, co będzie Wam potrzebne.
Niezbędne badanie przed zbudowaniem planu działania. Dla Ciebie i Twoje zespołu.
Harrison Assessments Talent Solutions
które dostarcza mapę informacji o członkach zespołu indywidualnie, relacjach między nimi oraz zespole jako całości. Zobaczysz potencjały konkretnych osób oraz przestrzenie, w których członkowie szczególnie potrzebują siebie nawzajem. Zapoznasz się z kluczowymi kompetencjami pracy zespołowej oraz zrozumiesz, jak w ich zakresie funkcjonują poszczególne osoby. Dodatkowo wzbogacisz tę wiedzę o to, jak zmienia się podejście zespołu w sytuacjach stresowych. Wyniki przeanalizujemy z Tobą w trzech obszarach: relacje, osiągnięcia i przywództwo. Zinterpretujemy je z dwóch perspektyw: członka zespołu oraz zespołu, jako całości.
1
2
3
Team development to 6 spotkań, które odnoszą się do kluczowych elementów budowania zespołu
Zaufanie i otwartość
aby zbudować fundament. Podwaliny, bez których nie da się pójść dalej.
Komunikacja
która stanowi oś działań w zespole. Szczerość i feedback to elementy, bez których łatwo o nieporozumienia.
Emocje
bo nierzadko niewyrażone stają się utrudnieniem we współpracy. Dobrze rozumiane są pomocnymi wskazówkami do działania.
Różnorodność i efektywność
czyli dwie rzeczy, które ściśle się ze sobą łączą. Docenienie tego, że jesteśmy różni i że bardzo siebie nawzajem potrzebujemy.
Co mówią Partnerzy
o naszych szkoleniach?
Poznaj sytuację, w których znalazły się organizację przed szkoleniem ROSIEK Solutions. Odkryj, jakie wartości zyskali dzięki współpracy z nami.
Przed
Czuliśmy, że chcemy zbudować nasz zespół na podstawie współpracy i zaufania. Wiedzieliśmy, że to będzie ciężkie, ponieważ dotychczas działaliśmy w ramach strategicznej hierarchii zespołu. Myśleliśmy, że dobry leadership zaczyna się od lidera. Nie znaliśmy dobrze siebie nawzajem, przez co błędnie interpretowaliśmy swoje emocje i potrzeby. Potrzebowaliśmy zmiany, ale nie wiedzieliśmy, z której strony się za nią zabrać.
Po
Na szkoleniu zrozumieliśmy, że chodzi o bycie z ludźmi na równi. Trenerzy ROSIEK pokazali nam, że trzeba się skupić na stworzeniu dobrego i zgranego zespołu opartego na zaufaniu. Budowaliśmy je z odwagą i umocniliśmy z czasem. Narzędzie diagnostyczne HATS pozwoliło nam skupić się zarówno na perspektywie leadershipu, jak i na całym zespole. Dowiedzieliśmy się, że nie można być wiecznie „twardym” i czasem trzeba opuścić gardę. HATS pokazał nam, kto jest siłą napędową drużyny i działa dobrze, a kogo trzeba popchnąć w we właściwą stronę, bo zostaje trochę w tyle. Trenerzy dali nam wszystkie narzędzia i kompletną wiedzę, która pozwoliła nam się usamodzielnić.
Sprawdź, co zyskasz
Nasi Klienci są krytyczni i bardzo szczerzy. Dlatego ufamy ich opiniom, dotyczącym tego, co zyskali, dzięki każdemu szkoleniu czy procesowi.
Sprawdź, jak opisują efekty Team development:
Team development
Praktyczne szkolenie online i stacjonarnie.
Dla spektakularnych efektów
dobierz komplementarne szkolenia.
Zapisz się na
wartościową
rozmowę
Odkryj turkus dostępny na wyciągnięcie ręki. Zamiast kalki Agile z IT oferujemy autorskie, wypróbowane rozwiązania Agile dla biznesu oraz Agile dla HR. Interesują nas także problemy, które potrafisz tylko zdefiniować. My je nazwiemy. I rozwiążemy.
Zapisz się do newslettera
Wpisz swój adres email, a zobaczysz, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki. Wpisz swój adres email.
FAQ
Każdemu potrzebna jest zewnętrzna perspektywa - zobiektywizowanie tego, co się dzieje. Kluczowy w Team development jest etap diagnozy - Harrison Assessments Talent Solutions. Zobaczycie siebie jako członków zespołu oraz zespół jako całość z perspektywy lotu ptaka. Dodatkowo nie ukrywamy, że mamy ogromną wiedzę dotyczącą różnych metod i narzędzi. Będziecie mogli sięgnąć po zupełnie nowe strategie, które dopasujemy do Waszych potrzeb. Jest też aspekt czasowy - nasza zmiana jest celowa i zaplanowana - szanujemy Wasz czas. Samemu ciężko o znalezienie chwili dla swojej firmy, kiedy nie chcemy zaniedbywać klientów.
To proces dla zespołów, które czują, że potrzebują zmiany. Dla ludzi, którzy nie boją się nazwać rzeczy po imieniu i ruszyć dalej. Z jednej strony dla tych, którzy obserwują trudności związane z podejmowaniem decyzji, rolami czy innymi elementami pracy zespołowej. Z drugiej dla tych, którzy chcą nowej jakości współpracy. Dla osób, które chcą iść dalej i nie poprzestawać na tym, co jest. Dla głodnych rozwoju.
I tak i nie. Team development to proces, na który zapraszamy menedżerów z ich zespołem, ale także zespół menedżerów z organizacji, a nawet ludzi z różnych obszarów w organizacji, którzy na Team development tworzą zespół. Jeśli zastanawiasz się, co dla Ciebie będzie najlepsze to umów się na konsultacje.
Aby wykorzystać czas jak najefektywniej preferujemy zespoły 8-10 osobowe. Ten zakres dostosowaliśmy do pracy online. Jeżeli jednak zespoły są większe to jesteśmy w stanie zaproponować rozwiązanie biorące pod uwagę większa liczbę osób.
To 6 czterogodzinnych spotkań, które poprzedza badanie HATS.
Zdecydowanie TAK! Szef wyznacza kierunek działania organizacji. Jest ikoną tego, jak pracować. Jego współpraca z zespołem ma ogromny wpływ na całą organizację. Jest częścią zespołu. Stąd potrzeba, by był też częścią jego budowania.
Agile nie działa bez fundamentów współpracy w zespole. Przed metodyką potrzeba solidnych podstaw. Gdybyśmy od razu weszli w Agile to moglibyśmy zrzucić nieefektywność na Agile zamiast na brak współpracy. Ten proces to niezbędny wstęp do podejścia Agile.
W Team development nacisk kładziemy na tzw. team spirit. Uczymy się budować zespół. Podczas Agile Leadership Program skupiamy się bardziej na przywództwie. Jeśli nie wiesz, który proces będzie bardziej odpowiadał na Twoje potrzeby to śmiało umów się z nami na rozmowę. Zastanowimy się na tym wspólnie.
Zdecydowanie. Zastanów się, co się stanie, jak nadal nikt się tym nie zajmie. Czy będzie zmiana?
ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
ul. Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12,
20-325 Lublin
NIP: 9462700883
KRS: 0000863854
menu
