Poznasz konkretne metody i narzędzia - techniki Deep Talk, model Shu-Ha-Ri, okno Johari, Radical candor, Pozycje życiowe, NVC, model 4P, model FUKO, model SBI, model WRAP, 4 poziomy słuchania von Thun - a co najważniejsze ich umiejętność sprawnego zastosowania w różnych kontekstach
Znajdziesz odpowiedź na wiele pytań, w tym: czym różni się Deep Talk od feedback i czy zawsze trzeba przyjmować feedback?
Ewelina Pękalska - psycholog i trener biznesu, ekspert ds. zarządzania energią mentalną. Specjalistka w zakresie zarządzania energią pracowników, odporności psychicznej i mental health. Doświadczony Dyrektor HR oraz zewnętrzny expert. Lider HR Transformation i HR Digitalization. Doktor i pasjonat psychologii. Wykładowca psychologii biznesu na Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji. Ceni Agile za to, że w procesie wszystkie reflektory skierowane są na klienta, jego feedback dotyczący prototypu rozwiązania oraz feedback dotyczący priorytetów, a HR działa wspólnie z biznesem, a nie w oderwaniu. Agile to dążenie do najszybszej wymiernej korzyści, małymi krokami, ale cały czas we właściwą stronę.
"Zdecydowanie polecam innym to szkolenie, które "odczarowało" temat, dało solidną podbudowę merytoryczną, ale również pozwoliło przećwiczyć na przykładach z życia codziennego, jak skutecznie przekazywać feedback."
"Rewelacyjne szkolenie dla osób, które chcą lepiej działać w zespole oraz szybciej wyłapywać zachowania, nad którymi chce się pracować."
"Feedback, niby łatwa i oczywista rzecz, a jednak warto przejść takie szkolenie. Otwiera oczy na wiele tematów, dodaje odwagi, pomaga w dawaniu feedbacku i jego odbieraniu."
"Trzy dni poświęcone na szkolenie otwierają człowieka na zrozumienie, czym jest feedback w rozumieniu Deep Talk. Pokazują, jak mocnym narzędziem jest nieustający dialog i dzielenie się swoim odczuciami z innymi."
"Feedback jest bardzo często zaniedbywanym elementem współpracy w organizacjach. Dzięki szkoleniu miałem szansę dostrzec, dlaczego jest istotny oraz zrozumieć, w jaki sposób go otrzymywać i udzielać. Feedbacku nie należy się bać :)"
"Od szkolenia oczekiwałem wprowadzenia w temat, odpowiedzi, jak to powinno działać "by the book" i podania best practisów/wskazówek. Prowadzący opowiedzieli o kulturze feedbacku, jego różnych rodzajach, podali wzorce, według których można przygotować i udzielić feedbacku np. SBI i FUKO. Dodatkowo było też trochę pracy w zespołach, gdzie mogliśmy przećwiczyć aspekty omawiane wcześniej."
Poznaj narzędzia i wiedzę (4h)
Przećwicz i zastosuj w praktyce (4h)
Deep Talk Master (4h)
Szkolenie odbywa się w formie online na żywo z trenerem, kiedy wszyscy członkowie jednocześnie znajdują się na tej samej tablicy MIRO i są w kontakcie face to face online. Mimo formy online szkolenie jest pełne interaktywnych ćwiczeń, dyskusji i wymiany doświadczeń.
Aby wykorzystać czas jak najefektywniej, preferujemy grupy około 12 osób. Z naszych doświadczeń wynika, że w takiej sytuacji każdy znajdzie czas na wniesienie swojej perspektywy i zadanie pytań.
Deep Talk Master - szkolenie otwarte jest szkoleniem, na które można wejść jako pojedyncza osoba. Jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu Deep Talk Master z całym zespołem napisz do nas na kontakt@rosieksolutions.pl.
Tak. Po uzupełnieniu danych i opłaceniu online Faktura Vat zostanie wygenerowana automatycznie i wysłana na wskazany adres.
ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
ul. Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12,
20-325 Lublin
NIP: 9462700883
KRS: 0000863854
menu