Maksymalizuj zyski swojej organizacji!

Programy rozwojowe dla liderów i kadry zarządzającej

Kompetencje liderów decydują o tym, czy organizacja jest w stanie sprostać wyzwaniom i przekuć je w sukces. Jeśli chcesz rozwijać swoją firmę i potrzebujesz zespołu liderów otwartych na zmiany i gotowych do działania, to sprawdź jak nasze programy rozwojowe pomogą Ci zbudować skuteczne przywództwo w Twojej organizacji.

UMÓW ROZMOWĘ

Scrolluj niżej i dowiedz się więcej

Kiedy warto pomyśleć o programie rozwojowym?

Dla HR

  • Zwiększa się poziom rotacji pracowników w Twojej firmie, a nowych kandydatów trudno pozyskać na rynku.
  • Liderzy zajęci codziennymi operacjami nie chcą zmian, dlatego sabotują wszystkie Twoje propozycje rozwojowe.
  • Liderzy nie są przygotowani do pracy rozwojowej z zespołem, więc rozmawiają ze swoimi pracownikami tylko na poziomie zadaniowym.
  • Liderzy nadmiernie angażują Twój czas w rozwiązywanie problemów ze swoimi podwładnymi, bo nie zarządzają zespołem i konfliktami.
  • Chcesz zadbać o kluczowych pracowników w swojej firmie, zbudować atrakcyjne ścieżki rozwoju.

Dla CEO / DYREKTORA ZARZĄDZAJĄCEGO

  • Decyzje i działania liderów nie są spójne z celami firmy i w konsekwencji generują dodatkowe koszty.
  • Kluczowe osoby w organizacji nie widzą dla siebie ścieżki rozwoju, więc odchodzą do innych organizacji.
  • Liderzy nie działają proaktywnie i nie przejmują odpowiedzialności za swoje zadania co powoduje, że ciągle gasisz pożary.
  • Firma jest w trakcie dużej zmiany zmiany, transformacji, co wywołuje opór i niezadowolenie pracowników.
  • Masz zróżnicowane zespoły managerskie pod względem wiedzy i kompetencji, co rodzi konflikty i powoduje, że nie potrafią ze sobą współpracować.

Wyniki naszych programów rozwojowych:

30%

wzrost wskaźnika NPS w skali roku

(ocena lojalności klientów względem firmy/ marki/ produktu/ usługi,)

33%

Wzrost zaangażowania zespołu w ciągu roku

89%

Liderów uważa, że poznane narzędzia i metody pomogły im
w zwiększeniu własnej efektywności

W jakich obszarach możemy Ci pomóc?

Realizujemy programy rozwojowe w każdym z kluczowych obszarów efektywnego rozwoju biznesu. Szczególnie cenione przez naszych klientów są rozwiązania z zakresu:

Social Media Posty kwadrat 7

Kluczowe kompetencje lidera przyszłości

Wspieramy rozwój liderów, aby skutecznie przygotować ich do dynamicznych zmian i wyzwań przyszłości, przed którymi stoi Twoja organizacja. Nasze programy skupiają się na rozwijaniu kluczowych umiejętności, niezbędnych w zarządzaniu organizacją przyszłości.

Programy wspierające liderów w zarządzaniu nie tylko zespołami, ale także całą organizacją, uwzględniając różnorodne konteksty i zależności między nimi.

Rozwijanie kompetencji w zarządzaniu zmianą przy wykorzystaniu metodyk, takich jak PROSCI Change Management, przygotowując liderów do skutecznego wdrażania innowacji.

Promowanie elastycznego podejścia do zarządzania, umożliwiając liderom efektywne działanie w dynamicznym i zmiennym otoczeniu biznesowym.

Szkolenia z zakresu podejmowania szybkich, trafnych decyzji w nieprzewidywalnym świecie, przy wykorzystaniu modeli takich jak Cynefin.

Zwiększanie samoświadomości liderów poprzez diagnozę preferowanego stylu przywództwa oraz funkcji zarządzania, co przekłada się na bardziej świadome i odpowiedzialne przywództwo.

Rozwijanie umiejętności liderów w zarządzaniu zróżnicowanymi zespołami, uwzględniającymi różne style pracy, doświadczenia i poziomy dojrzałości.

Skupienie na rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych liderów, budowaniu zaufania w organizacji.

Rozwijanie umiejętności krytycznego myślenia oraz podejścia analitycznego w zarządzaniu projektami i problemami organizacyjnymi.

Wspieranie liderów w tworzeniu autonomicznych, samoorganizujących się zespołów, przy jednoczesnym zapewnieniu odpowiedniego poziomu kontroli i wsparcia.

Rozwijanie odporności liderów na zmiany i zarządzanie stresem w trudnych sytuacjach, co przyczynia się do stabilnego i pewnego zarządzania organizacją.

Social Media Posty kwadrat 9 1

Zarządzanie Zmianą

Wspieramy liderów w rozwijaniu umiejętności zarządzania zmianą. Przygotowujemy ich do skutecznego prowadzenia Twojej organizacji w dynamicznym i zmieniającym się środowisku biznesowym. Nasze programy koncentrują się na wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, adaptacji do zmian oraz budowaniu odporności na wyzwania organizacyjne.

Rozwijanie umiejętności liderów w planowaniu, zarządzaniu i monitorowaniu zmian organizacyjnych przy wsparciu metodyk, takich jak PROSCI Change Management.

Wspieranie liderów w rozpoznawaniu i zarządzaniu oporem wobec zmian, angażując zespoły do aktywnego udziału w procesie transformacji.

Uczenie liderów skutecznej komunikacji w trakcie zmian, aby budować zaufanie i zaangażowanie wśród pracowników oraz jasno określać cele i oczekiwania.

Rozwijanie kompetencji w zakresie elastycznego podejścia do zarządzania zmianami, umożliwiając liderom szybkie reagowanie na zmieniające się warunki biznesowe.

Wspieranie liderów w angażowaniu zespołów w procesy zmian, co zwiększa ich akceptację i odpowiedzialność za wdrażane innowacje.

Pomaganie liderom w radzeniu sobie z emocjami i stresem, zarówno swoim, jak i członków zespołu, co pozwala na płynne przeprowadzenie zmian bez zaburzeń efektywności pracy.

Uczenie liderów systematycznego monitorowania postępów w procesie zmian i ewaluacji ich efektów, co pozwala na wprowadzanie niezbędnych korekt i osiąganie zamierzonych rezultatów.

Rozwijanie umiejętności liderów w zarządzaniu zespołami na różnych etapach zmian, dostosowując style zarządzania do aktualnych potrzeb i poziomu zaangażowania pracowników.

Wspieranie liderów w budowaniu kultury organizacyjnej otwartej na innowacje i ciągłe doskonalenie, co umożliwia łatwiejsze przeprowadzanie zmian w przyszłości.

Rozwijanie umiejętności liderów w podejmowaniu trafnych decyzji w dynamicznym, niepewnym środowisku, przy jednoczesnym uwzględnianiu długoterminowych celów organizacyjnych.

54

Współpraca między zespołami 

Wspieramy liderów w rozwijaniu umiejętności zarządzania współpracą między zespołową, aby Twoja organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele. Nasze programy pomagają budować efektywną komunikację, zaufanie i koordynację działań w ramach zespołów oraz pomiędzy nimi.

Wspieranie liderów w tworzeniu kultury otwartej współpracy, która sprzyja dzieleniu się wiedzą, zasobami i doświadczeniami pomiędzy różnymi zespołami.

Rozwijanie umiejętności w zarządzaniu projektami, które angażują różne zespoły, poprzez skuteczną koordynację zadań, harmonogramów i priorytetów.

Nauka technik komunikacyjnych, które poprawiają przepływ informacji pomiędzy zespołami, redukując nieporozumienia i usprawniając współpracę.

Wspieranie liderów w identyfikowaniu i rozwiązywaniu konfliktów wynikających z różnic celów, priorytetów lub stylów pracy pomiędzy zespołami.

Nauka technik wspólnego rozwiązywania problemów, które angażują różne zespoły w proces podejmowania decyzji, co zwiększa zaangażowanie i jakość rozwiązań.

Wspieranie liderów w budowaniu formalnych i nieformalnych struktur współpracy, takich jak cross-funkcjonalne zespoły projektowe lub grupy robocze.

Rozwijanie kompetencji w zarządzaniu różnorodnością między zespołami, co pozwala na lepsze wykorzystanie ich różnych perspektyw i mocnych stron.

Rozwijanie umiejętności liderów w zarządzaniu współzależnościami pomiędzy zespołami, aby działania jednego zespołu wspierały i były zgodne z pracą innych.

Wspieranie liderów w budowaniu systemów motywacyjnych, które zachęcają zespoły do współpracy i wzajemnego wsparcia.

Nauka monitorowania i ewaluacji efektywności współpracy między zespołami, co pozwala na wprowadzanie niezbędnych usprawnień i optymalizację procesów.

53

Zarządzanie zespołem i konfliktami

Wspieramy liderów w rozwijaniu kluczowych umiejętności zarządzania zespołami oraz skutecznego radzenia sobie z konfliktami, co ma bezpośredni wpływ na sukces Twojej organizacji. Nasze programy koncentrują się na budowaniu silnych zespołów i rozwijaniu umiejętności zarządzania różnorodnością i wyzwaniami interpersonalnymi.

Rozwijanie umiejętności liderów w efektywnym delegowaniu zadań, wyznaczaniu priorytetów oraz egzekwowaniu odpowiedzialności za wyniki zespołu.

Wspieranie liderów w rozwijaniu pozytywnych relacji w zespole, co przekłada się na zaufanie, lepszą współpracę oraz skuteczniejszą komunikację.

Rozwijanie kompetencji liderów w zarządzaniu zespołami zróżnicowanymi pod względem doświadczenia, stylów pracy, wieku i podejść, aby maksymalnie wykorzystać potencjał każdego członka zespołu.

Nauka skutecznych metod rozwiązywania konfliktów oraz mediacji w sytuacjach spornych, co pozwala liderom na zarządzanie trudnymi sytuacjami w sposób konstruktywny.

Skupienie na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych liderów, co pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb zespołu, efektywne przekazywanie informacji i unikanie nieporozumień.

Szkolenie liderów w udzielaniu konstruktywnego feedbacku oraz zarządzaniu trudnymi rozmowami, co pomaga w bieżącym rozwiązywaniu problemów i podnoszeniu motywacji zespołu.

Wspieranie liderów w zarządzaniu oporem w zespole wobec zmian oraz budowaniu postaw wspierających adaptację do nowych warunków pracy.

Rozwijanie umiejętności liderów w zarządzaniu emocjami, zarówno własnymi, jak i członków zespołu, co pozwala na neutralizowanie napięć i konstruktywne podejście do rozwiązywania konfliktów.

Wspieranie liderów w tworzeniu zespołów, w których panuje kultura otwartej komunikacji, odpowiedzialności i wzajemnego wsparcia, co minimalizuje ryzyko eskalacji konfliktów.

Rozwijanie umiejętności liderów w definiowaniu klarownych celów i ról w zespole, co pozwala na ograniczenie potencjalnych konfliktów wynikających z niejasnych oczekiwań czy zakresów odpowiedzialności.

Jakich efektów możesz się spodziewać?

Dla lidera:

  • Umiejętność rozwiązywania problemów o większej skali niż dotychczas.
  • Umiejętność diagnozowania problemów w zalążku.
  • Świadomość potrzeb firmy i swojego zespołu – praktyczna wiedza i narzędzia do zastosowania.
  • Szybsza reakcja na pojawiające się trudności.
  • Większa trafność interwencji liderów.
  • Rosnąca odpowiedzialność liderów oraz umiejętność delegowania odpowiedzialności.
  • Wzrost poziomu zaangażowania w zespołach przeszkolonych liderów.

Dla zespołów:

  • Skrócony czas realizacji kluczowych działań w firmie – współpraca oparta na wykorzystywaniu różnorodnych perspektyw.
  • Współpraca na rzecz wyników widzianych w skali całej firmy, a nie tylko jednostki czy zespołu.
  • Większe zgranie zespołów wokół wspólnych celów.
  • Transparentna komunikacja i wzajemne zaufanie.
  • Krótsze ścieżki krytyczne oraz szybsza i bardziej klarowna komunikacja w zespole. 
  • Efektywniejsza współpraca nie tylko w ramach działów, ale także pomiędzy działami.

Dla organizacji:

  • Zatrzymanie cennych pracowników.
  • Identyfikacja źródeł problemów oraz rekomendowany plan działań.
  • Jasna struktura odpowiedzialności w zakresie różnych poziomów organizacji.
  • Jednolite podejście dostosowane do aktualnych potrzeb i sytuacji rynkowej.
  • Większa szybkość adaptacji organizacji do zmieniających się warunków.
  • Wzrost NPS dzięki dostarczaniu liderom wartościowego wsparcia.
  • Rozwój i satysfakcja liderów przekłada się na większe wykorzystanie narzędzi i technik.

Rezultaty naszych programów rozwojowych

Chcesz zwiększyć rentowność firmy dzięki rozwojowi Swoich liderów? Porozmawiajmy

Podczas rozmowy nasz konsultant:

  • Pogłębi kwestie dotyczące kompetencji liderskich, celów i potrzeb Twojej firmy
  • Przedstawi Ci koncepcję jak możemy Ci pomóc.
  • Ustalicie wspólnie czy proponowane rozwiązania poprowadzą Twoją organizację do rozwoju i zwiększenia zysków.

Umów się na bezpłatną konsultację

Formularz kontaktowy

Czym różnią się programy rozwojowe ROSIEK

Obrazek7

Mierzenie efektów

Koncentrujemy się na wynikach i bieżącym pomiarze efektów programu rozwojowego. Dlatego wspólnie określamy na początku programu mierniki, które weryfikujemy i mierzymy po każdym etapie oraz podsumowujemy na koniec całego programu. Wykorzystujemy to tego sprawdzone narzędzia oraz własne autorskie metody.

Obrazek8

Rozwiązywanie aktualnych wyzwań organizacji

Systematycznie i na bieżąco rozwiązujemy wyzwania organizacji. W tym celu, po każdym zrealizowanym module programu organizujemy sesję Tribes, w czasie której uczestnicy wspólnie z trenerem wypracowują rozwiązania na codzienne problemy i wyzwania jakie napotykają w pracy/organizacji dzięki zastosowaniu nowej wiedzy i narzędzi poznanych na warsztatach.

Obrazek2

Zespół ekspertów

Programy rozwojowe realizują doświadczeni i certyfikowani eksperci. W praktyce oznacza to, że po analizie problemów i wyzwań Twoich liderów oraz zaprojektowaniu docelowego kształtu programu rozwojowego, dobieramy dedykowany zespół ekspertów z różnych branż, którzy posiadają szeroką wiedzę domenową i praktyczne doświadczenie biznesowe.

Obrazek1

Własna metodyka

Programy rozwojowe budujemy i realizujemy w oparciu o własną, autorską metodykę. Traktuje ona organizację jako system 4 poziomowy, a w połączeniu z odpowiednimi narzędziami pozwala zwinnie dopasowywać się do aktualnej sytuacji klientów. Dzięki temu program na każdym etapie jego realizacji wspiera rozwój Twojej organizacji.

Obrazek3

Zwinne podejście

Każdy program rozwojowy zmienia się wraz z organizacją. Dlatego na każdym etapie weryfikujemy aktualne efekty oraz potrzeby, a w ślad za tym modyfikujemy dalsze działania tak, aby dostarczyć jak największy zysk dla Twojej firmy i pracowników.

Obrazek6

Opieka Project Managera

Na wszystkich etapach realizacji programu rozwojowego wspiera Cię dedykowany Project Manager. Jego zadaniem jest dbanie o cały przebieg i organizację programu – tj. ciągłe dopasowywanie merytoryki do potrzeb, komunikację i umawianie spotkań z grupami warsztatowymi. wyposażenie ich w materiały warsztatowe, cykliczne podsumowania realizacji.

Dodatkowo otrzymasz

  • Mierniki dostosowane to potrzeb i sytuacji organizacji.
  • Doradztwo w obszarze Zarządzania Zmianą wg metodyki PROSCI.
  • Opiekę Change Managera i Konsultanta Systemowego nad całością programu.
  • Checklisty – które pomogą w organizacji np. w przygotowaniu sali warsztatowej.
  • Stały dostęp do materiałów online.
  • Certyfikaty dla uczestników.

W jakich krokach realizujemy programy rozwojowe?

1

Etap odkrywczy

Analiza problemów i wyzwań liderów oraz zaprojektowanie kształtu programu dostarczającego wartość, która rozwiązuje zdiagnozowane kluczowe obszary.

2

Etap projektowania

Wypracowanie przez naszych ekspertów rozwiązań i programu, który zrealizuje cele akademii określone na podstawie 1 etapu. Wypracowany kształt jest dostarczany i adaptowany krok po kroku wraz z przeglądem i dostosowaniem kolejnych kroków. 

3

Etap interwencyjny

Dostarczenie narzędzi i technik, które pozwalają rozwiązać największe blokery i wyzwania liderów oraz rozwijają kompetencje rozwiązywania najważniejszych zdiagnozowanych problemów.

4

Etap rozwojowy

Koncentracja na rozwoju kompetencji liderów w dłuższej perspektywie, by budować sprawczość, odpowiedzialność i decyzyjność, która przekłada się na mierzalne wynik dla firmy.

Każdy moduł składa się z czterech części: 

  • Przegląd efektów z poprzednich etapów – oceniamy wyniki uzyskane dzięki zastosowaniu nowych narzędzi i podejść.
  • Moduł merytoryczny – wprowadzający spójną wiedzę i narzędzia, które pozwalają na rozwiązywanie kolejnych wyzwań liderów.
  • Moduł praktyczny – oparty o symulacje biznesowe i gry, które pokazują jak w praktyce zastosować omawiane koncepcji i narzędzia. 
  • Moduł pracy na przykładach – zastosowanie doświadczeń i refleksji z poznanych i przećwiczonych w praktyce narzędzi do rzeczywistych wyzwań liderów.

35%

Jeśli chciałbyś sprawdzić, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników nawet
o 35% dzięki programom rozwojowym, zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Umów się na bezpłatną konsultację

Jaki jest koszt programów rozwojowych?

Inwestycja w program rozwojowy to nie tylko wydatek finansowy, ale przede wszystkim inwestycja w rozwój i przyszłość organizacji. Każda wydana złotówka przekłada się na realne, mierzalne korzyści dla organizacji, takie jak zwiększenie efektywności, poprawa komunikacji wewnętrznej, czy też lepsze zarządzanie projektami i zmianami. Jeżeli chcesz poznać konkretny koszt programu rozwojowego dla Twoich liderów, umów się z nami na darmową konsultację i opowiedz nam o sytuacji, z którą się mierzysz.

Jaką metodykę stosujemy?

Efektywne przywództwo wymaga nie tylko umiejętności indywidualnych, ale także zrozumienia oraz wpływania na zespół i całą organizację.

Dlatego każdy nasz program rozwojowy opiera się na podejściu systemowym, które traktuje organizację jako system 4 poziomowy, gdzie zmiany na jednym poziomie wpływają na wszystkie pozostałe.

Nasze podejście uwzględnia 4 poziomy rozwoju:

  • Człowiek – Ja i inni. Skupienie na rozwoju osobistym lidera, jego umiejętnościach interpersonalnych, samoświadomości i zdolności do budowania relacji 1 na 1.
  • Zespół – My jako zespół. Rozwój umiejętności pracy zespołowej, komunikacji, motywowania zespołu, delegowania oraz współpracy pomiędzy zespołami.
  • Organizacja – My jako organizacja. Zrozumienie struktury organizacji, jej kultury i procesów oraz spojrzenie na organizację jako całość.
  • Kontekst – My jako świat, rynek. Poszerzenie perspektywy na zrozumienie rynku, trendów globalnych oraz wpływu organizacji na szersze otoczenie i odwrotnie.
6683996a92fce4545005c493aff69d6c

Koncepcje i metodyki, które pomagają z sukcesem wdrażać zmiany

Social Media Posty kwadrat 5

Zarządzanie zmianą – Metodyka PROSCI Change Management

Programy rozwojowe projektowane są z uwzględnieniem międzynarodowej metodyki PROSCI Change Management – skoncentrowanej na wywołaniu zmiany i zorientowanej wokół celów określonych na początku i monitorowanych po każdym module. Program projektowany jest i zarządzany przez dedykowanego Change Managera.

Social Media Posty kwadrat 2

Zarządzanie projektem – Metodyka Agile

Program rozwojowe dostarczany z zastosowaniem metodyki Agile – z uwzględnieniem 7 etapów zwinnego dostarczania rozwiązań dla biznesu i HR (od 2014 orku jesteśmy pionierem w Agile w HR). Program jest koordynowany przez Project Managera wg modelu 7P.

Social Media Posty kwadrat 6

Podejście systemowe – System Thinking i Management 3.0

Program zaprojektowany z uwzględnieniem podejścia systemowego – 4 płaszczyzny zarządzania systemem. Dostarcza wiedzę i narzędzia w odpowiedniej kolejności – od Ja jako lider do My jako firma na rynku – zgodnie z etapami rozwoju liderów. Program realizowany jest przez ekspertów od System Thinking oraz Management 3.0.

FAQ

Wszystkie szkolenia prowadzone są w języku polskim lub angielskim. Ważne jest dla nas, żeby prośbę o zmianę jezyka na angielski zgłosić odpowiednio wcześniej, w celu przygotowania przez nas wszystkich materiałów w języku angielskim.

Rekomendujemy, aby grupa warsztatowa składała się maksymalnie z 12 uczestników. Liczba osób wpływa na facylitację grupy, proces oraz czas i szanse uczestników na zadawanie pytań oraz efektywny udział w warsztatach.

W samym 2023 roku konsultanci ROSIEK przeszkolili ponad 20 organizacji, a całkowity czas szkoleń i konsultacji wyniósł 825 godzin. Przeprowadzone Akademie Liderów i Programy Rozwojowe składały się z 2 do 5 modułów szkoleniowych z zakresu zwinności, komunikacji, przywództwa, efektywnej współpracy, zarządzania czasem, a także motywacji.