Agile Project w Novo Nordisk

Wyzwanie

Niektórzy pracownicy Klienta zetknęli się już z Agile, inni nie mają o tym żadnego pojęcia. Najważniejszym celem pozostaje praktyczna nauka wykorzystania Agile, ale aby to osiągnąć należy również wyrównać poziom wiedzy u uczestników szkolenia.

Etapy współpracy

Pierwszym etapem było przeprowadzenie diagnozy problemu. Wspólnie z Konsultantem ROSIEK zrealizowane zostały warsztaty. Trwały one 2 dni i dostarczyły wiedzy i zrozumienia głównych aspektów problemu. Warsztaty były oparte o praktyczne wykorzystywanie Agile.

Kolejnym etapem był zrealizowany 3-miesięczny Agile Project, podczas którego uczestnicy zdobyli wiedzę i narzędzia, pozwalające na pracę zwinną w każdym realizowanym projekcie.

Kolejnym etapem była sesja practice sharing, podczas której dwa równoległe zespoły spotykały się, aby podzielić się swoimi doświadczeniami po Agile Project. Następnie dwa równoległe zespoły kontynuuowały pracę samodzielnie i dostarczyły 2 konkretne produkty dla organizacji.