Diagnoza gotowości CoffeeDesk do wdrożenia zmian i poukładanie procesów.
Case study
Cel: Diagnoza gotowości organizacji do wdrożenia zmian i poukładanie procesów.
Klient
Szkolenia:
Warsztaty Discovery
Branża:
CoffeeDesk
Studium zwinnego przypadku
Poznaj historię naszego Partnera.
Przekonaj się, jak współpraca z ROSIEK Solutions może realizować praktycznie dowolny cel każdej organizacji.
Wyzwanie
W naszej współpracy postawiliśmy na Warsztaty Discovery. Na podstawie przeprowadzonych rozmów wstępnych i konsultacji zrozumieliśmy aktualną sytuację firmy, co stanowiło niezbędny czynnik do przygotowania warsztatów dla Coffeedesk. Skupiliśmy się na sprawdzeniu, w jakim miejscu znajduje się teraz organizacja i zbadaniu czy jest gotowa na przyjmowania zmian i wdrażanie innowacji. Organizacja przyszła w momencie, kiedy ilość zmian stanowiła duże wyzwanie. Spotkaliśmy się również, aby poprawić efektywność działań w organizacji, poukładać i zabezpieczyć, tak by aktywności i projekty szły równomiernie, ale też zgodnie z misją i wizją firmy.
Etapy współpracy
1. Ustalenie celów na współpracę – zaczynamy z wizją końca, definiujemy cele na warsztaty.
2. Analiza struktury i wybór grup – razem przechodzimy przez strukturę firmy, by wybrać uczestników oraz metodę pracy, która doprowadzi nas do celu.
3. Analiza bieżącej sytuacji organizacji (etap badawczy) – wykorzystujemy do tego narzędzie diagnostyczne oraz przeprowadzamy wywiady z kluczowymi osobami.
4. Warsztaty Discovery (etap odkrywczy) – praca w grupach, która pozwala na trafne zdefiniowanie największych wyzwań, blokerów i problemów organizacji, które potrzebują odpowiedniego uprządkowania czy usprawnienia.
5. Przygotowanie raportu oraz roadmapy – na podstawie zebranych danych przygotowujemy raport wraz z roadmapą rekomendowanych działań.
6. Omówienie raportu – zapraszamy na spotkanie z omówieniem raportu i roadmapy.
Korzyści
