#NGZN 03: Zespoły różnej prędkości w zmianie – Agnieszka Olchawska
- Twoje zespoły działają w różnym tempie, co powoduje zastój w firmie?
- Chcesz poznać narzędzie do lepszego zarządzania Twoimi pracownikami?
- Szukasz sposobów na lepszą pracę między zespołami i poprawę wyników firmy?
- Twoja firma traci na konkurencyjności przez niespójne działania zespołów?
- Zastanawiasz się, dlaczego innowacyjne pomysły nie znajdują wsparcia w Twoim zespole?
- Nie masz pojęcia, dlaczego jedni pracownicy trzymają się starych metod, a inni śmiało korzystają z nowych?
Gościem odcinka jest Agnieszka Olchawska, trener i coach z ponad 22-letnim doświadczeniem w dziedzinie rozwoju firm. Najmocniejszą stroną Agnieszki jest jej systemowe spojrzenie na organizację i człowieka. To absolutny atut, bo współpracując z Agnieszką widzi się, że potrafi docierać do sedna i spojrzeć na sytuację w organizacji wielopłaszczyznowo, co w świecie coachów o wąskiej specjalizacji jest absolutnym wyróżnikiem.
NGNZ to seria podcastu #niegotowi Na Zmiany kierowana do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli małych oraz średnich przedsiębiorstw (MŚP), w których będziemy się skupiać na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak – Do biegu #niegotowi Start!
Czy zauważasz, że Twoje zespoły mają trudności z efektywną komunikacją i współpracą?
W trzecim odcinku serii #niegotowi – Joanna Rosiek i Agnieszka Olchawska dzielą się swoimi doświadczeniami i pokazują jak różne prędkości pracy w zespołach mogą wpływać na organizację. Agnieszka opowiada, jak rozpoznawać i zarządzać zespołami, które funkcjonują w różnym tempie, oraz jak model poziomów świadomości pomaga w harmonizowaniu pracy i poprawie wyników.
Jeśli chcesz lepiej zrozumieć potrzeby swoich pracowników, dostosować styl zarządzania i skuteczniej przeprowadzać zmiany, to ten odcinek jest dla Ciebie. Dowiesz się, jak zarządzać różnorodnością w zespole, poprawić komunikację i zwiększyć zaangażowanie pracowników. Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak wprowadzać innowacyjne rozwiązania i przekształcać trudności w okazje do rozwoju.
To okazja, aby spojrzeć na Twoje zespoły z innej, świeżej perspektywy. Przekonaj się, jak zastosowanie konkretnego narzędzia może zrewolucjonizować zarządzanie w Twojej firmie i wprowadzić pozytywne zmiany w organizacji.
