Jak Agile w HR wspiera rozwój biznesu

Jak Agile w HR wspiera rozwój biznesu

Agile, czyli zwinne podejście do zarządzania projektami, zyskuje coraz większą popularność w różnych branżach na całym świecie. Jak agile może wspierać biznes i HR? Czy wprowadzenie tej metodologii do działu HR rzeczywiście przynosi korzyści? Agile umożliwia firmom szybkie dostosowanie się do dynamicznie zmieniającego się rynku. Wprowadzenie agile do HR nie tylko pomaga w zarządzaniu zasobami…

Zwinne Zarządzanie Projektami: Kompleksowy Przewodnik

Zwinne Zarządzanie Projektami: Kompleksowy Przewodnik

Na czym polega zarządzanie projektami? Zarządzanie projektami to proces, który obejmuje zarówno zarządzanie ludźmi, jak i zasobami w celu osiągnięcia określonych celów w wyznaczonym czasie. Kluczowe etapy w zarządzaniu projektami to: Inicjacja obejmuje określenie celów projektu, zidentyfikowanie interesariuszy i zdefiniowanie wstępnych założeń i ograniczeń. Na etapie planowania opracowuje się szczegółowy plan działania, który obejmuje harmonogram,…

Skuteczne wdrożenie systemu CRM z ludźmi

Skuteczne wdrożenie systemu CRM z ludźmi

Ignorowanie oporu pracowników wobec zmian to prosta droga do klęski. W dobie cyfryzacji, brak odpowiedniego zarządzania zmianą może zrujnować każdy najlepszy projekt i zabić rozwój organizacji, niezależnie od jej wielkości. Joanna Rosiek mówi o tym w rozmowie z Mariusz Gliński – koniecznie posłuchaj! Z video dowiesz się:➡️ dlaczego zarządzanie zmianą przy wdrożeniu CRM jest konieczne➡️…

Najgorsze szkolenia pracowników i programy rozwojowe

Najgorsze szkolenia pracowników i programy rozwojowe

Szkolenia i programy rozwojowe powinny wspierać rozwój pracowników, podnosić ich kwalifikacje oraz zwiększać motywację. Niestety, zdarza się, że niektóre szkolenia pracowników przynoszą więcej szkody niż pożytku. Poniżej przedstawiamy przykłady najgorszych praktyk szkoleniowych, które spotkały się z krytyką uczestników na podstawie opinii zebranych w komentarzach na Linkedin Joanny Rosiek (nie dotyczą szkoleń organizowanych przez firmę ROSIEK)….

Zwinne zarządzanie – co musisz wiedzieć?

Zwinne zarządzanie – co musisz wiedzieć?

Elastyczność i zwinność to kluczowe cechy sukcesu biznesowego, które pozwalają firmom na szybkie dostosowywanie się do dynamicznych zmian rynkowych oraz efektywne zarządzanie zasobami. W dzisiejszym zmiennym środowisku biznesowym, umiejętność adaptacji i reagowania na nowe wyzwania stanowi o przewadze konkurencyjnej i długoterminowym sukcesie firmy. Aby lepiej zrozumieć, jak zwinne zarządzanie może przynieść korzyści Twojej organizacji, posłuchaj…

5 niezbędnych narzędzi managera i większość za darmo!

5 niezbędnych narzędzi managera i większość za darmo!

W dobie cyfrowej transformacji, narzędzia wspomagające zarządzanie stanowią kluczowy element. Odpowiednio dobrane aplikacje i platformy to niezbędne narzędzia dla managerów, które nie tylko usprawnić codzienne operacje, ale także rozwiązać szereg problemów związanych z organizacją pracy, komunikacją wewnętrzną oraz zarządzaniem projektami. W obliczu coraz większych wyzwań, takich jak zarządzanie zdalnymi zespołami czy szybkie adaptacje do zmieniających…

Zarządzanie Zmianą w MŚP: Od Oceny Gotowości do Skutecznego Wdrażania

Zarządzanie Zmianą w MŚP: Od Oceny Gotowości do Skutecznego Wdrażania

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesowym, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stają przed wyzwaniem adaptacji do nowych realiów rynkowych, technologicznych oraz społecznych. Zarządzanie zmianą i płynne wdrażanie innowacji stało się kluczowym elementem, który decyduje o przetrwaniu i rozwoju firm. Proces ten zawsze powinien rozpoczynać się od oceny gotowości organizacji do zmian, przez angażowanie pracowników,…

Praktyczne wskazówki i strategie dla managerów dążących do skutecznego wprowadzania zmian

Praktyczne wskazówki i strategie dla managerów dążących do skutecznego wprowadzania zmian

Jeśli tak – czytaj dalej! Z tego artykułu otrzymasz praktyczne wskazówki i strategie dla skutecznego wprowadzania zmian w czasie rozwoju firmy. Wprowadzenie do zarządzania zmianą i znaczenie zarządzania zmianą w organizacji. W obecnych, dynamicznie zmieniających się czasach, efektywne zarządzanie zmianami stało się fundamentem sukcesu każdej organizacji. W świecie, gdzie innowacje i adaptacja do zmieniających się…

Czego organizacje nie robią?

Czego organizacje nie robią?

Zwykle organizacje nie podejmują działań, które są uważane są za najlepszy sposób żeby dostarczyć wartość – wartość zwinności rozumiana w kontekście klienta – osoby, która będzie odbierać tę wartość. Przykład budowy domu może to zobrazować. Odstępując od kontekstu stricte biznesowego, można przywołać sytuację dewelopera budującego domy. Dla dewelopera wartość dostarczana klientowi nie jest samym domem,…

Czym jest Agile?

Czym jest Agile?

W ciągu ostatniej dekady termin „Agile” zyskał na popularności. Temat zwinnego zarządzania regularnie pojawia się podczas największych konferencji IT zarówno w Polsce jak i na świecie, a liczba transformacji, które zakończyły się sukcesem, tylko podnosi entuzjazm kadr zarządzających. Kolejne organizacje podążając za modą i współczesnymi trendami decydują się na porzucenie tradycyjnego modelu kaskadowego, aby uczyć…

O byciu partnerem biznesu w podejściu Agile – Joanna Rosiek przeprowadza wywiad z Anną Bowtruczuk

O byciu partnerem biznesu w podejściu Agile – Joanna Rosiek przeprowadza wywiad z Anną Bowtruczuk

Jak wygląda Agile HR w praktyce? W jaki sposób HR może stać się partnerem biznesu? Czy Agile to nie chwilowa moda? Co dziś sprawdza w Agile HR? Jak zacząć z Agile HR? O tym wszystkim dowiesz się z wywiadu, który Joanna Rosiek przeprowadziła z Anną Bowtruczk – liderem transformacji Agile HR w Lingaro. Agile HR…

Co to, po co i dlaczego jest tak ważne dziś, czyli kilka słów o retro

Co to, po co i dlaczego jest tak ważne dziś, czyli kilka słów o retro

Co będzie najważniejszą kompetencją tego roku? Czym jest RETRO? Po co komu przegląd swoich dotychczasowych działań? Czego przy RETRO należy się bać? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w artykule. Najważniejsza kompetencja dziś „Niepiśmienni w XXI wieku nie będą ci, którzy nie potrafią czytać i pisać, ale ci, którzy nie mogą się uczyć, oduczać się i…