#27: Zarząd zatwierdzi każdy Twój projekt. Oto 5 NIEZBĘDNYCH KROKÓW jak pokonać opór zarządu

#27: Zarząd zatwierdzi każdy Twój projekt. Oto 5 NIEZBĘDNYCH KROKÓW jak pokonać opór zarządu

Czy próbowałeś wdrożyć nowy projekt, ale napotkałeś opór Zarządu? Niezależnie od tego, czy to CRM dla zespołu sprzedaży, inwestycja w rozwój liderów, czy wprowadzenie nowej linii produktowej, wiele osób boryka się z tym samym problemem: brak zgody na zmiany. W tym odcinku dowiesz się, jak przebić się z pomysłem i przekonać Zarząd do inwestycji, stosując…

#26 Ukryte FRUSTRACJE MANAGERÓW, o których nie powiedzą Ci wprost

#26 Ukryte FRUSTRACJE MANAGERÓW, o których nie powiedzą Ci wprost

Ciągle marnujesz czas na rzeczy, których nie chcesz robić? Nawet jeśli przychody rosną to zyski z uwagi na koszty stałe i nieprzewidziane wydatki po prostu maleją? Posłuchaj autentycznych historii zebranych od naszych klientów. Posłuchaj, jak proste zmiany mogą znacząco poprawić dynamikę i efektywność w Twojej organizacji, ale także przyczynić się do budowania trwałej kultury wzajemnego…

#25 Czy MŚP mogą efektywnie zarządzać zmianą, projektami i procesami, nie nadwyrężając przy tym swoich zespołów?

#25 Czy MŚP mogą efektywnie zarządzać zmianą, projektami i procesami, nie nadwyrężając przy tym swoich zespołów?

Jeśli w Twojej firmie każda próba wprowadzenia zmian kończy się frustracją i oporem lub czujesz, że zarządzanie projektami to temat zarezerwowany tylko dla wielkich korporacji – ten odcinek jest dla Ciebie. W tym odcinku Joanna rozwieje te wątpliwości i pokaże, że odpowiednie zarządzanie zmianą jest kluczowe dla każdej firmy, bez względu na jej wielkość. Poznasz…

#24 5 kosztownych problemów, które znikną gdy poprawisz DZIAŁANIE FIRMY

#24 5 kosztownych problemów, które znikną gdy poprawisz DZIAŁANIE FIRMY

Widzisz, że w Twojej firmie komunikacja między działami nie działa? Masz wrażenie, że wszyscy zakopani są w niekończącej się ilości zadań, ale nie jesteście w stanie zmierzyć ich skuteczności, bo nikt nie ustalił żadnych sensownych wskaźników? I co gorsze już nikogo nie dziwi spychologia i przerzucanie się odpowiedzialnością? W takich momentach dobrze rozważyć ustalenie jasnych…

#23 Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?

#23 Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?

W tym odcinku dowiesz się, czym właściwie jest projekt i jakie są jego główne składowe. Brzmi banalnie? No to daj się zaskoczyć. Jakie elementy mają największy wpływ na efektywność projektową? Pokażę Ci, z jakimi problemami zwykle mierzą się firmy w rzeczywistości projektów. Poznasz również dwa kroki, które są absolutnym Game Changerem dla organizacji, a na…

#22 Zarządzanie zmianą w organizacji

#22 Zarządzanie zmianą w organizacji

Listen to „#22 Zarządzanie zmianą w organizacji – 3 kluczowe błędy i jak ich unikać” on Spreaker. Chcesz wdrożyć nowy system CRM, ERP lub WMS, awansować najlepszych specjalistów na managerów, wprowadzić nową technologię na linie produkcyjne, zmienić sposób zarządzania organizacją lub stoisz przed koniecznością wprowadzenia nowej usługi czy produktu na rynek, przez nowe regulacje prawne…

#21 Przełomowe momenty rozwoju mojego biznesu

#21 Przełomowe momenty rozwoju mojego biznesu

Listen to „#21 Przełomowe momenty mojego biznesu” on Spreaker. W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą – rośkową – drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej. Przełomowe momenty mojego biznesu Cześć! Dostaję często takie pytanie od klientów, znajomych. Aśka,…

#20 Fundamenty Sukcesu: Podsumowanie Wyzwania w Praktyce

#20 Fundamenty Sukcesu: Podsumowanie Wyzwania w Praktyce

Listen to „#20 Fundamenty Sukcesu: Podsumowanie Wyzwania w Praktyce” on Spreaker. Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania! Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem „Na Zmianę” – w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy. Do tego odcinka dodajemy także specjalnie przygotowany WORKBOOK, który…

#19 Jakie czynniki wpływają na sukces lub niepowodzenie firm?

#19 Jakie czynniki wpływają na sukces lub niepowodzenie firm?

Listen to „#19 Jakie czynniki wpływają na sukces lub niepowodzenie firmy? – Wyzwanie Na Zmianę cz.4” on Spreaker. W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki – sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające – stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji….

#18 Jaki powinien być lider? Klucz do Rozwoju Twojej firmy

#18 Jaki powinien być lider? Klucz do Rozwoju Twojej firmy

Listen to „#18 Jaki powinien być lider? Klucz do Rozwoju Twojej Firmy – Wyzwanie #NaZmianę cz.3” on Spreaker. Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider – tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy? Ten odcinek…

#17 Kiedy kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie

#17 Kiedy kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie

Listen to „#17 Kiedy kultura zjada strategię na śniadanie – Wyzwanie #Nazmianę cz. 2” on Spreaker. To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. Chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada strategię na śniadanie. W tym odcinku: No to co? Na…

#16 Dziesięć poziomów planowania strategicznego

#16 Dziesięć poziomów planowania strategicznego

Listen to „#16 Dziesięć poziomów planowania strategii – Wyzwanie #NaZmianę cz. 1” on Spreaker. To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej.  Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za definicję strategii lub jesteś odpowiedzialny za jej wdrażanie to odcinek zdecydowanie dla Ciebie! Dziesięć…